适用场景
团队负责人做季度或年度能力盘点、和成员一起讨论「我们最该补哪块」、向上级申请培训或招聘预算时使用。当前和目标两条线之间的空隙,就是接下来一年要投入的方向。
怎么改成你的
- 维度换成你团队的能力模型,销售团队可以用获客、谈判、客户维护等。
- 分数建议由团队成员匿名打分取平均,而不是负责人一个人定。
- 想对比两个小组,把两条曲线改成两个组的名字。
- 花括号里数字的个数要和维度一致。
Mermaid 代码
team-capability-radar.mmd
radar-beta
title 研发团队能力盘点
axis a["需求理解"], b["技术实现"], c["质量保障"], d["交付效率"], e["协作沟通"], f["创新改进"]
curve now["当前水平"]{3, 4, 2, 3, 4, 2}
curve goal["一年目标"]{4, 4, 4, 4, 4, 3}
max 5
min 0让 AI 按这个结构生成一份
把下面这段发给豆包、DeepSeek、Kimi 或元宝,再把它的回复整段粘贴到编辑器,会自动识别其中的代码。
prompt.txt
请用 Mermaid 的 radar-beta 语法画一张团队能力盘点雷达图:标题是研发团队能力盘点,axis 有需求理解、技术实现、质量保障、交付效率、协作沟通、创新改进六个维度,两条 curve 分别是当前水平和一年目标,每条给出六个 0 到 5 的分数,加上 max 5 和 min 0。只输出 mermaid 代码块。
常见问题
- 打分标准怎么定?
给每个分数写一句行为描述,例如 3 分是「能独立完成」,5 分是「能带人并形成方法」。有了描述,不同人打的分才可比。
- 维度可以超过六个吗?
可以,但超过八个文字会挤。维度多时合并相近的,或者分成两张图。
- 个人的能力评估有模板吗?
有。模板库里有岗位能力评估雷达图,适合绩效面谈时使用。
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更新于 2026-11-11